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丁桂生的“弄潮”故事,一个时代的记忆和标签!

即时 2019-02-03 15:43:24来源:北国网编辑:顾邵磊

                       本文作者 沈健

基础施工专家、创新企业家、北京创达建设工程有限公司总经理兼北京城畅智能科技有限公司董事长丁桂生

“弄潮儿?”

对。

“就弄潮儿了!”

记者在思考着写一个叫丁桂生的老典型、老朋友时,琢磨了不少题目,当头脑里闪出“弄潮儿”这个词时,才觉得用来形容他且做文章的题目,比较贴切。

弄潮儿,原本指那些冒着很大风险在海上打渔讨生活的人。改革开放后,那些敢于冒风险的改革者,那些在改革开放初期,首先转变观念,迎接挑战,“下海”投身到市场经济的汪洋大海里学游泳的人 ,大多被称为“弄潮儿”。

记者30多年的新闻工作经历,采写过不少“牛人”,与不少“牛人”成为了朋友。丁桂生,就是这“牛人”中的“牛人”。

自1985年采写丁桂生相识至今,一晃30多年的交往与友谊了。30多年来,丁桂生始终是建筑业改革发展道路上,那个敢于和善于“弄潮”的一个低调但又不失明星光环的“小人物”,在这个“小人物”的身上,始终不缺和持续发生着具有里程碑意义的引领交通建设事业发展潮流的故事。

从丁桂生的身上,记者充分感知到了“弄潮儿”真实含义,也愈发体验到被称为“弄潮儿”的人,应该是怎样的一种精神风貌与形象风采……

我眼中的“弄潮儿”丁桂生,看看他40年工作与拼搏的成绩单,是不是不负“弄潮儿”这个赋予他的标签的含义?

事实最具说服力——

在与他一起入伍的几百名湖南攸县籍兵员中,他是极少数几个考上军校穿上“四个兜”军官服的军官之一;

在上世纪九十年代,北京市雨后春笋般建起一大批高层、超高层建筑,他是这些高层、超高层建筑的地下基础工程施工的探路者、专家型人才,是北京市最早掌握和成功应用世界领先技术水平的进口深基础设备,担负各项急、难、险、重地基工程施工的领军型人物,历数这一时期北京市新建或改建的著名建筑的基础工程施工,一般很难与“丁桂生”这个名字脱离干系;

改革潮涌,建筑业改革之初,项目承包责任制,是大力倡导和推行的项目经营管理模式 ,他带头自我揽活、自我经营搞承包,带领承包组创下了赫赫业绩,事迹上了中国建设报、工人日报、北京人民广播电台、北京电视台、北京日报、北京晚报、北京青年报、首都建设报等媒体;

建楼育人,以人为本。他用模范作用引领人、鼓舞人、激励人,带出了一批改革闯将和奉献敬业标兵。与他朝夕相处的工友、普通钢筋工于忠新,被树为北京市建设系统优秀共产党员典型,在北京城建集团、北京市城建工委,一级级逐层召开事迹报告会和发出表彰学习通报,掀起学习于忠新事迹、弘扬于忠新敬业奉献精神的活动, 人民日报、新华社、中国青年报、中国建设报、北京日报、北京晚报、北京青年报、首都建设报、北京支部生活杂志等全国17家媒体刊播了事迹报道,其中的北京晚报,时任记者毛序国慧眼识珠,用了一个整版的位置予以报道,后来还连续刊登了多篇学习于忠新事迹的反响文章,来自中国人民大学、中国传媒大学的教授撰写的关于学习于忠新先进典型时代意义的文章,在北京晚报头版头条位置刊登;

与国家改革开放40年历程同行。丁桂生,1959年农历己亥年九月初四出生,1978年12月入伍,参加工作后的时间整整40年。40年的青春光阴,40年的智慧和汗水,丁桂生无私的献给了北京市建设事业,参与了北京市、天津市等地的公共与民用建筑、市政道路、地下管线、环保工程等超百项公共基础设施项目与民生项目的建设;

大胆探索和闯出建筑业国企改革改制的新路,勇于承担更多的社会责任。2001年,他担起组织上赋予的构建国企改制新的“试验田”的使命,挑头发起创办成立了多元化股权的新公司——北京创达建设工程有限公司,从事市政公用工程施工总承包、房屋建筑工程的施工总承包和地基与基础工程、建筑防水工程的专业承包施工。

北京创达建设工程有限公司的创办,不仅不断发展成长为建筑业的一支生力军,为首都建设事业做出了贡献,还为国企改革改制的人员分流,探索出了好的经验,打造了“金饭碗”。一些下岗或退休的战友、老乡或其它社会人员,在他创办的公司里再就业,迎来了人生“第二春”,实现了人生新价值;

世界经济形势变幻莫测,科学技术进步日新月异。

丁桂生,善于学习,眼光独到,始终是那个仰望星空的人,始终做时代的瞭望者、引领者,他敏锐的把握到和紧跟交通建筑业发展变化趋势的潮流,通过不遗余力的引进和应用新科技、新产品,实现他“服务社会,造福人民”的事业梦。于2012年引进的法国嘉德工业的新型环保涂料产品,应用于奥林匹克中心区石材广场和天安门广场周边石材路面的环保防护 ,之后,口香糖和有城市牛皮癣之称的小广告等污迹,变得很容易清洗;时隔六年多,又引进美国新技术,开发生产了“硬隔离”技术的道路可移动护栏产品,这一可移动护栏产品的柔性好,耐撞击,具有较强的被车辆撞击后的吸能功能,是司机生命安全的“保护神” ,成功应用于北京市首条建在快速路上的潮汐车道——莲石东路潮汐车道上,2019年1月14日,莲石东路潮汐车道正式实施的前一周,首都和全国性的多家纸质媒体及电视与网络媒体等,展开了密集式报道,引领了北京市合理利用交通资源、探索道路交通畅通高效的变革发展途径的新潮流……

由此,丁桂生“弄潮儿”的形象和标签,在记者心里的印迹越来越清晰、越来越鲜明 。

      丁桂生: 受宠的年轻知识分子河道疏浚工地“挑大梁”, 婚事简办的“大喜事儿”,上了“工人日报”头版显著位置

1985年,刚刚走上新闻工作岗位不久的记者,坐着公交车从北京城里的大望路,1路换44路,再换315路,倒几趟车,去往位于北沙滩的小月河疏浚工地采访,当年25岁的丁桂生,是工地上的技术员,只见他在正进行土方挖运施工的河道工地上,上上下下、来来回回的奔忙,测量、放线、技术交底,什么都干。

白皙的皮肤,忙碌的身影,谦逊的微笑,一口湖南腔调……

这是他留给我的第一印象。

我与丁桂生在同一个公司工作,公司的名称,当时叫北京城建机械施工公司,后来随着发展与改制,先后叫北京城建道桥工程公司、北京城建道桥工程有限公司、北京城建道桥建设集团有限公司。

公司的前身是部队,在1983年7月,由基建工程兵北京指挥部的00073部队作为主体力量,改编组建成立。 我工作在公司机关的党委口宣传部,他工作在位于北沙滩的公司机械一队。公司属于北京市的市属国有建筑施工企业,经营主业是机械化土石方挖运施工和吊装运输,机械队是主要的施工队伍,分别有机械一队、二队、五队、运输队、打桩降水队等机械施工单位。丁桂生所在的机械一队,领导班子成员分别有队长王力、书记孙海英、工会主席齐孟洲、副经理姚勇、赵富等人。

从基建工程兵部队第四技校工业与民用建筑专业毕业的丁桂生,毕业后被分到了机械一队。机械一队以土方施工机械为主,现有人才主要是太拖拉土方车、推土机、铲车等司机、操作手和修理工等,专业技术性强,但缺少懂工程的技术干部。丁桂生被分配到机械一队后,是深受大家宠爱的“知识分子”、“宝贝疙瘩”、“高学历”人才。

小月河疏浚工程,是当时北京市重点工程之一,于1984年12月8日破土动工。全长3383.17米,土方量66万立方米,于1985年5月底比计划工期提前一个月完工。施工中,机械一队作为机械化土石方挖运施工单位,是公司担负此项工程施工的主力施工团队之一,学工程、懂技术、有文凭的丁桂生,在这一工地上,任该项目的技术负责人,是实施工程全面管理的“大拿”,发挥了他人难以代替的作用,不仅管理河道施工,队部院区的基地改造加盖厂房和办公生活用房等,也由他独自担当、全权负责。

就是在这个工地的采访中,机械一队工会主席齐孟洲多次向记者介绍丁桂生的事迹 ,“小丁长、小丁短”的,在齐主席的介绍里,记者深深体会到齐孟洲主席对丁桂生的喜爱程度有多深,丁桂生在机械一队的份量有多大。

丁桂生是个干将。齐孟洲主席给记者讲了不少关于丁桂生的能干与奉献的故事。单位刚刚由部队改编组建,大家一般都是20多岁的年轻小伙子,普遍的家在外地,在北京没有房,没有其他亲人,住的是集体宿舍,吃的是大锅饭,整天一身没有领章帽徽的旧军装,全身心的扑在了工地上。丁桂生,就是这样的以企业为家以工地为家的典型。

婚恋问题,是当时都已经是适婚年龄的青年员工面临的迫切问题。那时,还没有农民工这一说,建筑单位的活儿,都是自己干,各种工种齐全,苦、脏、累,工作时间不定时,在北京找个姑娘谈婚论嫁,成功率比较低,不少姑娘及其家庭,把城建职工当外地人看,当农民看,一般不考虑嫁给这个群体的人。

丁桂生,是个技术干部,人也帅气,有人给介绍了一个家住交道口的叫黄世辉的姑娘,同意见面了。黄世辉长相出众,性格开朗,在家排行老小,是爷爷奶奶、父亲母亲的掌上明珠,工作在中华书画社,从事国画的艺术创作。上学时,是学习尖子、班长。两人第一次见面,相约在315路北沙滩车站,因忙于工作,丁桂生姗姗来迟了,一身国防绿,跨一个旧的军用挎包,手里拿着一卷图纸,两人见面后没有说几句话,丁桂生就解释,马上要去城里的公司参加一个技术交底会,他与黄世辉商量,两个人能不能上车边走边谈,就这样丁桂生和黄世辉,一起乘车到了鼓楼站, 就各奔东西了。

选择心中的“白马王子”,建筑工人从来不在考虑之列的黄世辉,被丁桂生的诚实劲儿和对工作的认真态度深深打动了。于是,从此与建筑业结下了不解之缘,有了两人后来的热恋甜蜜;有了把爱情修成正果的“百年好合”;有了可爱的女儿丁煌;有了黄世辉不得不放弃中华书画社的艺术创作工作,调入到当时离家咫尺之遥的城建道桥公司大望旅社,做了一名服务员。在家附近工作的黄世辉,有了照顾家庭的便利,全力支持丁桂生全身心的投入到了工作中。而她自己买了辆小三轮骑着,每天风里来、雨里去的接送刚刚入学的可爱女儿小丁煌……

上世纪80年代初期,改革开放的大门刚刚开启,随之一些高消费、讲排场、图享受的风气 ,渐渐抬头和滋长。社会舆论开始关注这一现象,特别是在青年人中,大力倡导树立正确的价值观、消费观,崇尚保持艰苦奋斗、勤俭节约的好传统。记者和后来调往工人日报社当记者的时任北京城建总公司(后来叫北京城建集团)宣传部新闻干事高晓林老师,合写的“北京城建机械施工公司一队正确引导职工消费”的新闻稿,在1985年11月17日的《工人日报》一版显著位置刊登,还被当日的北京人民广播电台早新闻摘播,让万千读者和听众记住了丁桂生这个名字。

这篇新闻稿中,引用的一个例子,就是丁桂生的。丁桂生在1985年“五.一”订婚,选择在这年的“十.一”举办婚礼,原打算花500元在外面的饭馆办,当时,一个月工资才4、50元,一下要花500元,算是很铺张的事情。机械一队领导替职工着想,尽量让职工少花钱,又积极相应国家的号召,勤俭办事,移风易俗,就在队里的职工食堂给置办了结婚酒席。队里还有其他几个青年职工,也是丁桂生这种情况,队领导就把几个人的结婚仪式与酒席,同一天安排在一起,举办了热闹又节俭的集体婚礼,丁桂生的亲朋好友、老乡战友、同学等,一共安排了三桌,丁桂生只掏了68元的食材成本钱,就把婚事办了。

从记着采写丁桂生这一新闻始,在此后的30多年来,丁桂生始终是记者眼中的新闻人物、笔下的新闻人物,因为,丁桂生身上的新闻事实,一个接一个来,一个比一个更有新闻价值,也更有影响力和传播力,成为记者采之不尽、写之不竭的“新闻富矿”,相继报道了一条条关于他的非常吸引人眼球和在脑海里打上深深烙印的新闻,两人的友谊,也愈发深厚、醇香。

丁桂生抱着外孙女和爱人黄世辉、女儿丁煌的合影

丁桂生夫妇及妹妹一家为母亲祝寿

     丁桂生: 北京市地基工程施工新设备、新技术、新工艺应用的领跑者, “专家优势引来活源滚滚”事迹登上《中国建设报》一版、《北京日报》二版头条的新闻人物

上世纪九十年代,丁桂生一直从事基础工程施工技术与管理方面的工作。

王府井百货大楼、新东安市场、王府井医药公司大楼、王府井烤鸭店、王府井蕾蒙协和大厦、台湾饭店、天伦王朝饭店、天伦松鹤饭店;西单华南大厦、时代广场、广播电影电视局宿舍楼;天桥百货商场、花市百货大楼、红桥市场、槐柏树北京市人防指挥中心;中国海关大楼、光华长安大厦、国贸大厦二期、赛特购物中心大厦;京信大厦、港奥中心、新东港大厦、天元大厦、北京城市广场;首都机场2号航站楼、八王坟地铁车辆段;天津新闻中心大楼……

这一大批著名建筑、重大基础设施项目的地基施工,丁桂生是工程施工的参与者,更是组织指挥者、拼搏奉献者。

城市建筑物越来越稠密、建设空间越来越狭小,大楼建得越来越高,大楼的基础挖得越来越深,深基础工程施工市场发展的美好前景和广阔空间,让北京城建机械施工公司及时捕捉到了。

向空中发展建大楼,向地下发展要空间,是城市大楼和市政交通工程建设的趋势和必由之路。丁桂生所在公司第一代经理王礼贤、第二代经理尚平,团结和带领各届的公司领导集体,顺应建筑业发展变化趋势要求,把握住建筑业基础工程施工市场的发展先机,早在上世纪八十年代初期,开始着手引进技术能达到世界一流水平的钻孔机等相关地基施工设备,筹建专门从事基础工程施工的基础公司,1986年,基础公司正式成立。基础公司成立后,更是加快了设备和人才武装的步伐,又从意大利、日本、德国、法国等国家,陆陆续续引进了长螺旋钻机、短螺旋钻机、反循环钻机、锚杆、地下连续墙等系列地基施工专业的先进设备,抢占市场先机和制高点。先进的设备,需要优秀的人才来操作和管理,更需要懂设备性能、懂工程技术、更能够开拓市场和组织施工生产与经营的高素质复合型管理人才,来引领和驾驭。

丁桂生在北沙滩机械一队工作时,北京城建机械施工公司时任质量科女科长金芝英,在小月河疏浚工程施工中,对丁桂生的能干非常赏识,在基础公司刚刚成立广揽技术骨干人才时,金芝英向被任命为基础公司总工程师的丈夫温为彬,推荐了丁桂生,丁桂生于是从机械一队调入了新组建的基础公司。1986年,丁桂生调入基础公司后先是任技术员,基础公司下面有四队、六队、十队,丁桂生后来在十队担任过技术副队长。再后来,基础公司重新整合,调整了原来的机构建制,丁桂生从技术员岗位,调整到打桩钻孔承包队长任队长、施工突击队任队长,再后来提升为基础公司副经理、经理。

1986年基础公司成立之初,长期从事打桩降水工程施工的王德伦、周德泉,先后任基础公司经理。1991年,基础公司机构重组后,一直在机械化土石方施工单位的姚勇,被调整到基础公司经理岗位。姚勇在机械一队任副经理时,曾与丁桂生在一起工作,后来,姚勇调到机械二队任经理,把机械二队的生产经营搞得红红火火。

姚勇是山西忻州人,吃得苦,人缘好。他懂生产、会经营、善管理。北京城建道桥工程公司领导层,把基础工程业务板块作为朝阳产业,列为优先发展、强力推进实施的新业务板块,亟需姚勇这样的帅才来掌舵。姚勇被调整到基础公司经理岗位后,起初由于对基础工程不太熟悉,一度感到心里没底儿,但当他看到他熟悉得不能再熟悉的丁桂生也在基础公司,很快就底气十足了。

剑走偏锋。姚勇的“领导术”,不是就生产说生产,就质量抓质量,而是着手“生产关系”的变革、调整,抓管理体制、机制的改革与创新,从知人善任入手,寻求促使基础公司生存、发展的切入点、突破口。在他上任后不久的1993年早春,通过黑板报,以基础公司“1号文件”的形式发布通知,全面推动经营承包工作的开展,鼓励大家踊跃报名搞承包,带领队伍直面市场开展承包性经营,但无人揭榜挑这个头。

姚勇是个知人善任的好帅才,在宣布经营承包办法的决策前,他感到工作在基础公司技术员岗位的丁桂生,有能力带领队伍搞承包经营,希望丁桂生支持他工作,到时要挑起这个头。丁桂生希望把机会留给他人,他考虑的是,自己做个技术工作,熟悉,也喜欢,基础公司好多人常年从事基础施工专业方面的工作,经验丰富,应该把承包机会给这些经验丰富的同志。但作为党员,也曾经是与姚勇经理一起 在机械一队工作过的老部下,必须有担当,向姚勇经理表示,别人有愿意承包的,把承包的机会留给别人,别人没有人愿意干,他来兜这个底儿。

1993年,城建集团下给城建道桥公司的利润指标是60万元,城建道桥公司下给基础公司的利润指标,也是60万元,而姚勇经理发布的承包通知,是承包人带领打桩钻孔队,签订年度完成和上交70万利润的经营承包指标,利润超过部分按照基础公司30%和承包人个人70%的比例再分配。

也许是面对这样一个当时被看作天文数字的不可能完成的经营承包指标,挡住了基础公司不少有能力的管理人才前去揭榜的脚步。丁桂生想大局所想,最后站出来接榜义无反顾的扛起经营承包的大旗,带领23人组建成立打桩钻孔承包队,自揽活源,自我经营,自我管理,为基础公司的改革发展开路,为基础公司的经营承包积累和创造经验,也为基础公司日后经营效益的不断提升,实力和品牌的不断增强,做出了非常大的贡献。

丁桂生任打桩钻孔队承包队长后,迅速从技术员的角色,转入承包队长的角色,从单纯的负责好施工技术质量方面的业务工作,向市场开拓、施工生产管理与履约、降本增效,科学经营等全面管理工作角色转变。不是专门的揽活人员,也没有什么后台和背景的丁桂生,靠学习、钻研和实践积淀的实际经验和技术优势,承担到了一个又一个基础工程施工任务,且克服和解决了基础工程施工中的一个又一个技术难题、施工困难。

毗邻长安街的北京光华长安大厦项目,南侧的墙体结构与电信、煤气、高压电缆等地下管线的距离仅40公分,要在这么狭窄的地方按原定地基施工方案,浇注直径为80公分的混凝土护坡桩,根本不可能实现,在只好取消建筑规划的情况下,工程甲方香港置业有限公司慕名找到丁桂生,丁桂生勇于担当解决这一难题,提出和采用了基坑边坡混凝土铆喷外加钢结构支撑的新施工方案, 难题得到有效化解,且只用2个月时间,就安全、优质的完成了施工任务,比计划工期提前了15天。

工程甲方为此非常感谢丁桂生,主动给了70万元,奖励施工团队,紧接着的一天,丁桂生去业主老板那办事,业主老板又主动另外拿出来10万元,给丁桂生,反复说明丁桂生给帮了大忙,是奖励给丁桂生本人的。丁桂生天天在外面跑,有一辆很破旧的黑色伏尔加车,司机渠源给开车。那天,业主老板看到丁桂生的车很破,提议丁桂生换车,可以送一辆新皇冠轿车给丁桂生。从来把个人利益看得很淡的丁桂生,婉拒了业主老板送车的好意,只是接受了10万元奖金,接着让渠源师傅拉着他,返回光华长安大厦项目,到了项目上,他马上叫来该项目上的负责人郝邢山,把10万元钱如数全部交给了郝邢山,交待郝邢山做奖金分发表给大家分了。

业主老板对丁桂生的才能和品行十分赏识,后来,有两个赴香港考察的名额,邀请丁桂生带人到他们在香港的公司考察,洽谈建立起长远的合作关系。丁桂生和项目负责人郝邢山受邀成行到香港考察期间,业主老板还把二人热情的请到了家里作客。之后不久,又把北京城市发展广场的一个造价500万的基础工程项目,介绍给了丁桂生。

王府井大街不少著名建筑的基础工程,丁桂生几乎干了遍,沿王府井大街从南到北,参加施工过的分布在大街东西两侧的百货商场、大饭店等各类大厦大楼的基础工程,加起来10来项,一项比一项有挑战,一项比一项难度大。

寸土寸金的王府井,楼挨着楼,基础工程施工最大的难点,就是没有作业空间,一个建筑的基坑连着另外一座建筑的墙根。传统的基坑施工工艺、工法等,几乎用不上,干不了。丁桂生有办法,在王府井一带的建筑施工,工程总承包方,在分包基础工程施工任务时,首先想到的是丁桂生,其他人、其他队伍,也没有什么人来接受着“吓人”的活儿。

王府井街上有一个蕾蒙协和大厦,在当年开建进行基础工程施工时,由于基坑位置的三面紧挨着多层或高层建筑物,基坑施工常规的打护坡桩进行护坡的基础施工办法,难以实施,对紧挨的建筑物带来的安全风险特别大,如果基坑施工时护坡措施不力引发边坡坍塌,周边的现状建筑物必将随之坍塌。工程总包方是北京住总集团五公司,辗转找到丁桂生,请求以分包该基础工程施工任务的形式,给予增援和帮助。丁桂生所在的基础公司领导层出现了不同的意见,大多数领导不同意承接,表示,安全事故一旦发生,对道桥公司乃至城建集团,都将是灭顶之灾。绝对不能冒这个风险。谁也担不起这个风险,负不起这个责任。

真理有时掌握在少数人手里。作为基础公司经理的姚勇,心里也不好下这个决心,源于这一安全风险性极高的项目,人家直接求援的是丁桂生,最终还是要丁桂生来干,就征求丁桂生的意见。丁桂生表示,尽管风险的确很大,但按照他设想的措施去落实,能够规避风险,可以干。 姚勇经理对丁桂生比较了解,丁桂生说可以干,应该有可以干的道理,于是选择采纳了丁桂生的意见,同意承接下这一风险实在太“吓人”的任务。

基础公司一名相关领导,面对木已成舟的这一决策, 感到很后怕,万一引发重大安全事故,后果不堪设想,自己也逃不脱承担相关的连带责任,为了表明自己坚决反对的态度,也为了切割对承揽此项工程一旦发生安全事故的追责, 干脆住进了医院。

丁桂生是个倔强、胆大的人,更是个理性、讲科学的人。对于各项风险性工程的施工,他都是建立在认真计算和大量数据分析、权衡风险可控程度的基础上,再做出决策,而不是蛮干。他不仅通过长期潜心学习积累,掌握了大量基础工程施工的理论、办法,还善于运用外脑,与清华大学、北京工业大学、中国建筑科学研究院等机构建立了联系,聘请了在基础工程施工方面享誉国内外的北京工业大学教授孙家乐为代表的一批专家、权威作为顾问,为所承建工程出谋划策和提供咨询服务。王府井蕾蒙协和大厦的基础施工,通过专家们的会诊,共同研究提出了规避风险的相关措施方案,为做出承揽其施工任务的最终抉择,提供了科学依据。

艺高人胆大。施工中,丁桂生胆大心细,每天24小时不间断的对基坑周边建筑物的位移情况,进行数据实时监控,安全预案随时可启动。最终,确保了施工安全,圆满完成了施工任务,使得丁桂生的地基施工专家的名气,更加美名远扬,也为进一步开拓和占领更多的基础工程施工市场,奠定了品牌影响力和竞争力基础。

后来,北京住总集团系统的国贸三期大厦等项目的基础工程施工,纷纷找到丁桂生,交给了丁桂生的施工团队。

丁桂生是地下基础公司施工的专家,更源于他有较为系统的地基工程施工专业理论与知识的储备,有引领地基施工前沿的方法、措施,还有较强的工程施工前期的数据分析计算和设计能力。基坑护坡桩设计是他的强项和亮点。1989年,天桥百货商场基础工程施工任务,就是他凭借优势明显的设计方案,在多家基础施工单位的竞争中胜出拿到的。

丁桂生,不仅是北京市地基施工队伍里的解难高手,施工能力、设计能力最强劲的专业团队,还是一支讲大局、讲风格、勇担当的承建了多项目急、难、险、重工程抢险任务的抢险突击队。上世纪九十年代初,地处北京市中心鼓楼附近的一商场项目,在基础工程施工中发生边坡塌方,不及时处理,将危及基坑周边建筑物的安全,鉴于场地所限等原因,施工人员束手无策,担负施工的是一家北京市属建筑企业的一支队伍,该公司一位姓刘的总工程师,是一名老同志,慕名找到丁桂生求助,丁桂生不讲价钱,立即奔赴现场察看情况,还提出了处理解决方案,同时立即组织人员从基础公司的基地,拉运钢结构支撑材料,火速到事发现场实施基坑的钢结构支撑施工,使得该现场的危情得到解除。

市场都是凭借优秀的施工设计能力、一流的施工专业能力赢得的,都是不怕吃苦、不怕吃亏,勇于担当和奉献拼出来的,更是全心全意对待客户服务出来的。

自1993年到1995年,丁桂生打桩钻孔承包队进行经营承包的三年间,累计完成大小基础工程上百项,其中,自我开拓市场完成的项目达到了40多项,累计完成产值1亿多元,承包的起步之年完成的工程量是三年中最少的一年,但取得的业绩还是亮了许多人的眼睛。他们承包队起初23人,人均完成年产值70多万元,这在当时是个了不起的数据,在建筑施工行业的基层单位,绝对凤毛麟角。《北京日报》、《北京青年报》、《北京人民广播电台》、《北京电视台》、《中国建设报》、《中国企业报》、《工人日报》、《科技日报》等媒体纷纷予以了报道。1995年1月3日的《工人日报》一版的醒目位置,刊稿题目是“人均年完成工程量70万元——丁桂生打桩钻孔队创国内一流劳动效率”;“专家优势引来活源滚滚——丁桂生三年为企业赢得任务一个亿”这个标题的消息,刊登在之后不久的《北京日报》二版头条, 题目用了非常醒目的大字号的大黑体字。 北京城建集团的党委机关报《城建工人报》,在1996年的3月7日的这一期也见报了, 随后的1996年3月14日这一期跟进报道,刊登了读者桂峰撰写的一篇以“价值,靠自己去实现——由丁桂生三年为企业赢得任务1个亿想到的”为题的体会文章。

桂峰在撰写的体会文章中表示,作者本人不能不为丁桂生击掌叫好,大唱赞歌,丁桂生的实践证明,在现代社会中,知识是第一位的,知识在资本中构成的成分占的比例越来越大,在资本中创造的利润越来越大。人是知识和技能的载体,企业的发展取决于人,取决于那些既有高科技知识、技能的有管理经验的人才,应该把“尊重知识、尊重人才”放在企业建设的首位;知识分子的价值靠自己去创造、去实现,不仅要有过硬的技术,还要成为复合型人才,懂得市场,开拓市场,经营好市场,适应市场经济的要求,把技术转化为商品,转化为效益。作者还说,丁桂生是知识分子中自立自强的代表,其事迹报道“干货多”、立论鲜明正确,是让他爱不释手的夜不能寐的好文章。

吃苦在前、不图享受,一心一意抓工作,认认真真干工程,踏踏实实搞服务。表率作用,是丁桂生开拓市场,凝聚人心的最有效的“措施”。

在丁桂生当打桩钻孔承包队队长的几年间,他一手抓开拓市场,一手抓施工技术与生产管理,同时经营、结算、收款等涉及项目全生命周期所有流程的各项工作“一肩挑”,没有时间休息过一天,每天工作时间超过了10个小时。施工高峰时,好几个项目同时施工,他常常一天要转四、五个工地,跑一、二百里地。

白天上工地,晚上做资料,什么设计变更、设计洽商、施工方案讨论、预算造价、工程施工组织、施工技术、工程结算和收款,都得他亲历亲为,他把家里的事情全撂给了妻子黄世辉。当时,孩子丁煌刚刚上小学,什么家长会、作业辅导,他从来没有时间过问,一次,手头的事情忙得差不多了,感到亏欠孩子太多,主动提出带上孩子去动物园。可真的成行去往动物园,途径到车公庄时,他想到附近的一个项目正施工,不由自主的与孩子说,先去项目上看一看。他找块砖头让孩子在路边坐着等他,说去去就来。可工地上的事情你不去也罢,一去就要了解这,布置那,说起来没个完,坐马路边的孩子左等右等也等不来爸爸,等最把爸爸盼来了,已经错过了去动物园的时间。

每个成功的人,背后必有鲜为人知的付出和艰辛。丁桂生也不例外。但他的付出,他的担当与认真负责精神,他的专家优势,赢得了一致的认可与好评如潮,化作了基础公司的市场优势、发展优势。

由于有丁桂生的引领和奉献,基础公司的发展迅猛,很快成为当时北京城建道桥工程公司的盈利大户、效益最佳单位,其地基工程施工的专业技术、能力、管理等,成为享誉北京市乃至全国基础施工行业的明星力量,北京市场不少的急、难、险、重的地基工程施工任务,慕名找到丁桂生,天津新闻中心项目也慕名找到丁桂生,丁桂生带队组织了抢工,施工进度快、质量好,战斗力强,工程完工之际,受到工程业主单位的高度评价。工程完工之际,时任天津市委书记带队,亲临项目现场慰问丁桂生等施工人员。后来,丁桂生在天津续接了10 多个打桩施工项目。

随着基础公司的发展,基础公司经理姚勇,于1995年升任北京城建道桥工程公司副总经理,丁桂生从打桩钻孔队的承包队长、 基础公司副经理的岗位上,也水涨船高,接了姚勇经理的班,升任到基础公司经理的位置上。1986年基础公司成立。到1995年,经过9年多的发展,基础公司的基础工程施工专业水平、技术实力、管理能力、品牌影响力、经济实力,站在了国内同行业明星企业阵营的前列。丁桂生功不可没。

1995年,丁桂生升任基础公司经理后,基础公司的发展,更是提质增效,天翻地覆。在此前负责承包队工作期间,就尽享科技优势在市场开拓中带来巨大竞争力优势的丁桂生, 接任基础公司经理后,更是重视知识,重视人才,把科技进步的蛋糕可着劲儿的做大。

他努力把基础公司打造成一个高科技含量的地基工程施工专业团队,首先敢于投入,抓硬件建设,促进机械设备科技含量提升,在技术性能上达到世界一流。基础公司引进基础工程专业施工设备,是当时在世界上最先进的地基施工设备,分别有来自于意大利的CM35型、CM40型和SM50B型钻机、RTC-S悬挂式钻机、SM305锚杆机、SM205锚杆拔管机,意大利土力公司的BH7、BH12地下连续墙设备,日本的打桩机及大型吊装设备,法国的液压泵站沉拔桩机,德国的吊车等。 引进的各类基础工程施工专业设备,通过引进后的新技术消化吸收和国产化技术改造,在与同行的竞争中优势尽显;计算机应用在上世纪90年代刚刚开始,丁桂生自学了计算机操作,在全公司范围内率先开始使用计算机画图和做施工组织设计、投标方案等,还在他当技术员阶段,就参与了北京市内的不少基础工程施工方案的设计工作,在基础工程施工行业中,名声鹊起,业界内的人都知道有个叫丁桂生的比较厉害;任基础公司经理后,丁桂生把个人的技术优势,延展为团队的整体技术优势,推行网络化办公,在投资购买首批办公电脑时,当时一台电脑上万元,一买就是8台 ,还购买了扫描仪、晒图机、打印机、复印机等配套设备,在基础公司财务、预算、生产、技术、统计、机务、材料、劳资等业务部门间,实现了计算机局域网联网办公,不仅在北京城建道桥工程有限公司,而且在当时整个建筑业的基层施工单位中,领先了一步,引领了潮流。1999年1月7 日的《北京城建报》以“追赶科技新潮流的丁桂生”为题,做了经验性报道。

丁桂生特别注重抓人的思想观念现代化和科技素质现代化的建设,特别重视知识,重视人才,大量的吸收大学生充实到员工队伍中,单位有广阔的事业平台,受重视,都愿意到基础公司工作。到1999年,基础公司300多人,前学历的大学生员工就达到60多人,每5人就平均有一个大学生。1992年毕业于河北地质学院水文地质与工程地质专业的大学生仲建军,是这60多名大学生中的佼佼者,工作至今的26年中,一直致力于基础工程专业的施工,是丁桂生的得意门生、爱徒,成长为了国内地基施工战线的新一代专家,现任北京岩土工程协会副会长,是北京城建道桥建设集团有限公司副总裁,兼北京城建华夏基础建设工程有限公司总经理。

建设企业,首先是有一个好品行,好口碑。

自私的人,自然没有什么好口碑,也做不成什么大事情。做大事情,就要有大担当,大格局,胸怀大局,服务社会,造福他人。丁桂生,在基础公司有口皆碑,他带领大家把基础公司搞好了,让大家拿到钱了,事业有发展,生活也变好了。他感到特别欣慰。但他自己,在当打桩钻孔当承包队队长的三年,每年创造和上交的利润都在1000万元以上,按照当时的承包合同,完成70万元利润就有奖励,超出70万元以外的利润,累计达3000多万元,自己可以拿到2000万元兑现奖,但他从没有主动提出过兑现的事情,也从来没有拿超额兑现奖励一分钱。

大家都愿意跟他干,尤其是承包队时,每个承包队队员的奖金收入远远超过了工资。是北京城建道桥工程公司最先富起来的一批人。基础公司也是十足的富裕单位,有一年的“三八”妇女节,经理姚勇和班子成员拍板给每名女职工的节日礼物是一个金戒指,在当时是“违纪”的引起小轰动的新闻。丁桂生,就是那个为基础公司创造和贡献源源不断财富的突出贡献者。

事情做好了,人缘肯定不差。几年里,无论丁桂生在哪个岗位,与谁配合,他总是把他人的利益、集体的利益放在前面,受到大家的热捧。他当承包队长、副经理,与姚勇经理配合,勇于担当,但应有的利益、该奖励的兑现,从来没有张口,等他接任基础公司经理后,更是把自己兑现的事情抛到了九霄云外,想的是基础公司整体的发展和300多名员工的整体利益。尤其是接任经理后,班子成员,大多是老同志,他依靠自己的正能量,去团结人,影响人,赢得人心。

不少单位的经理、书记配合不好,经理不给书记任何权限,重大的决策也不让书记知道。存在私利,不讲政治,不讲民主,是根本原因。丁桂生心里无私坦荡荡,在基础公司,他先后与胡才洪、陶文龙两任书记搭班子,他对两任书记十分尊重,涉及人事、生产、经营的重大决策,都和书记沟通、商量,公开、透明、民主,大局观强,表率作用好,和书记一道团结班子成员带领广大员工,一心一意拓市场、抓管理,谋发展,使得基础公司的发展,提升到一个新的历史高位上。

记者有机会不间断的撰写丁桂生在基础公司工作期间的系列新闻,胡才洪书记当记头功。多年在基础公司任党支部书记的胡才洪,是个正气满满的老同志,工作认真,爱惜人才。对于丁桂生的成长、为人和贡献,他了如指掌,为使得丁桂生的事迹和身上担当奉献精神,得到更好的弘扬,成为集体的财富和力量,他重视基础公司新闻通讯员的培养,给孔祥霞、谭秀敏等兼职通讯员压担子,及时跟踪报道了丁桂生的一条条新闻,也为记者采访报道丁桂生的事迹,提供了很好的线索。

“我们小丁不错!”、“丁桂生搞承包应该写写!”、“丁桂生当经理后,人才培养这一块好好给报道报道”……基础公司胡才洪书记,始终是丁桂生工作的坚定支持者,始终是宣传与报道丁桂生先进事迹工作的组织者、鼓动者、推动者、实施者。如今翻阅当年刊登的关于丁桂生的事迹报道,胡才洪书记和孔祥霞、谭秀敏两位通讯员的名字,还清晰的在事迹报道的稿件署名中。

报道稿件,是当时的新闻,之后就变成了尘封的历史。

关于丁桂生的报道,反映的是丁桂生在基础公司奋斗历程事迹的冰山一角,也是基础公司创业发展史的一个缩影。

丁桂生说,人生的道路是漫长的,但关键处往往只有几步,在基础公司工作的经历,是他最为值得铭记的美好奋斗时光,许许多多领导、同事给予了他的帮助和支持,北京城建道桥工程有限公司的尚平、王亚忠、李文、康生龙、王强等老领导,基础公司的老工会主席刘庆安等,都是他生命中的贵人。

基础公司的老工会主席刘庆安,是个早先工作在北京市铁路公安系统的老公安,思想正统,为人耿直、正气,经常性的与丁桂生交流,给丁桂生讲做事做人的道理,给丁桂生传递的是积极向上的正能量,对于丁桂生做人做事的底线思维和表现出来的思想价值观和实际行动,发挥了很好的基础性作用。

北京市重大工程建设办公室 、2008奥运工程建设办公室相关领导,对于建筑业发展变化形势、趋势,把握的非常准确,很有前瞻性,对于北京市改革开放后天翻地覆的市政道路、市政管线等基础设施的建设,做出了十分显著的成绩和贡献。在基础工程市场的火爆峰值时期,来到基础公司考察调研听取了基础公司成长的汇报,表示,当时是基础工程施工的峰值时期,再突破和提升会遇到瓶颈,及时提醒丁桂生拓宽施工经营领域,向多元化经营战略转型,这为后来接着为向市政道路工程、高速公路施工领域转型拓展提供了引领,成为丁桂生事业的“导师”。成功转型后的基础公司,基础施工专业继续发挥优势,引领行业的发展,同时,成功承建了丽泽路等城市市政道桥项目,使得基础公司的经营体量和效益质量,呈现爆发式的增长。

对于丁桂生人生道路上的工作事业 的“导师”、人生思想和智慧开启的“导师”,丁桂生始终铭刻在心。

丁桂声生说,个人的力量是十分渺小的。

领导的支持、同事的帮助,对于自己的人生的成长、事业的进步尤为关键。

在上世纪80年代,基础公司刚刚成立之际,企业科技进步、科技创新的氛围特别浓厚,深基础施工这一块,是当时创新聚焦的主战场。每引进一种重要的大型新技术设备,城建集团(当时叫北京城建总公司)、道桥公司(当时的北京城建机械施工公司)、基础公司,都要联合进行技术攻关,做好新技术的消化吸收和更新改造工作。 这给在基础公司工作的他,提供了有利于专业特长发挥的的良好环境和平台。

丁桂生说,那个时候,从城建集团,到道桥公司,再到基础公司,上下三个层级公司的总工程师、科技室人员,总往基础公司的工地跑,围绕工地上的引进设备,做好技术创新的文章。围绕引进的大型钻机,道桥公司立项研制配套的扩孔桩钻头,道桥公司科技室主任张步钦亲自主持, 在技术公司从事技术工作岗位的他,是研制课题组的成员之一。

最终,研制出的钻机扩孔钻头在实际应用中效果良好,获得了国家新型实用专利权,北京市科技进步三等奖,不仅填补了国内建筑机械施工技术的一项空白,而且立足于国内提高建筑施工机械装备的技术水平作了有益尝试,解决了传统人工挖孔扩底或机械钻孔人工扩孔的落后方法,带来的劳动强度大、施工效率低、质量和安全得不到保证的难题,受到了隆重表彰。1987年5 月25日的《科技日报》一版,报道了这一创新成果问世的新闻。

在研制扩孔钻头期间,城建总公司总工程师汪学斌,科技处处长杜文库等专家,城建设计院的院长王新杰,道桥公司程社基、杨祖威先后两任总工程师,大力支持,亲自抓,发挥了重要引领作用,做出了开创性的奠基性贡献。

创新要花钱,要投入人力物力,也有一定风险。三个层级公司的主要领导敢于投入,尤其是总工程师们,敢于担责。 1988年底,他参与天桥百货商场项目的基础工程护坡桩施工投标时,需要拿出优化的施工设计方案,他拿出的施工设计方案,成本投入比参与报标的多家单位拿出的方案,要低很多,比较冒进。基础公司主管工程师感到风险性大,不敢批这个方案。报给道桥公司总工程师程社基后,程社基总工程师,凭借丰富的地基施工经验直接批复了,中标了该施工项目。后来,按这一设计方案施工,证明了设计方案的安全可行性,取得了很好的施工效益。程社基总工程师在后来的全公司科技工作会议上,奖励给了一台286型台式电脑。这在当时是个重奖,十分荣耀。

基础公司成为大学生们、科研人员关注的地方,不少科研人员或博士生、研究生,主动联系到基础公司的工地实习、搞课题研究。到了基础公司工地,得到大力的支持和配合。 城建集团科研所当时招了5个博士,把其中的4个博士,安排到了基础公司工地实习。当时,姚勇是基础公司经理,丁桂生承包队所担负的打桩承包项目,是科研科目的集中承载地,是这4个博士的最佳去处,姚勇经理把这4个博士安排给了丁桂生,丁桂生如获至宝,为4个博士提供尽可能的各方面的便利条件,这4个博士在丁桂生这里,找到了最佳的理论与实践相结合的契合点,取得了丰硕的科研成果。丁桂生的承包队也因为有这些博士和其他的研究生等学历人才的陆续加入,如虎添翼,不断地推进了承包队施工管理中科技含量的提升、市场竞争优势的凸现和竞争力的增强。丁桂生承包队这个集体,与投入、加入到这个集体的包括博士、硕士等等在内的所有人才,相互依存,互相成就,因这些人才,承包队不断强大,因为有丁桂生领导的这个平台,承包队这个集体的所有人,事业不断发展,收入不断增长,生活更加幸福。其中的2个博士实习期满,索性选择留在了基础公司长期跟着丁桂生工作。后来,这几个博士事业的不断发展,有的成长为城建集团的总工程师,有的离开城建集团成长为低产公司的主要领导,有的去了美国发展。

丁桂声生说,基础公司当时吸引到的人才不少。跟着他工作的还有一个清华大学锚杆铆固研究方向的研究生,一个北京工业大学岩土专业的研究生,在基础公司实习后留在了基础公司,后来,也分别去了美国发展,现在都是基础工程方面的专家。

港澳中心大厦基础施工时,请的是冶金部的机构做的试验,冶金部试验机构派到现场工作的一个小伙子,是日本留学归来的博士,跟随丁桂生之后做了多个项目的试验,与他结下了深厚友谊,相互从对方身上学习到了很多东西。现在,这个当年的博士小伙子,已经早在10多年前,就当上冶金部研究院的院长。还有从港澳中心等工地就跟着他干的民工队带班人员,也已经发展成为拥有10多台钻机的年完成施工任务几个亿的不小的老板。另一个姓谭的搞施工配合的人员,与一家中字头国企合作创办了一家公司,现在公司做的很大。

有人才,就有市场。

参与首都机场2号楼的基础工程施工,是丁桂生值得自豪的业绩。

丁桂生说,首都机场2号航站楼的基坑支护、降水、地下连续墙施工的设计方案,就是他主持项目技术组共同研究搞出来的。凭借这一方案,基础公司一举中标了首都机场2号航站楼的基坑支护、降水、地下连续墙施工任务。这一施工设计方案,受到城建总公司时任总工程师刘国琦的高度评价。付鑫谊研究生毕业后,分到基础公司,一直和他在一起工作,小伙子很能干,在首都机场的这一方案编写中 发挥了骨干作用,之后被留在了城建集团首都机场工程指挥部,后来的发展都很好。

在基础公司,是丁桂生的人生巅峰时期。

万丈高楼平地起,基础公司是高楼大厦的根基,根基实,高楼大厦就永远高高耸立;一个人的人生,基础打的牢,事业之树就会常青,事业就会可持续发展,幸福万年长!

丁桂生在基础公司的工作履历,是他打下的最坚实的智慧人生、幸福人生、创造人生的根基。

      丁桂生: 自办企业更好履行和担当社会责任, 北京市首条快速路潮汐车道莲石路潮汐车道建设做贡献

到1999年,丁桂生到基础公司后,转眼间工作了13年。

这13年中,丁桂生因基础公司的平台而不断成长,事业不断进步,荣获北京城建道桥工程公司优秀青年知识分子、北京市优秀青年知识分子等荣誉,作为北京市级的优秀青年知识分子,在人民大会堂召开的表彰大会上,受到时任党和国家领导人的亲切接见。基础公司也因丁桂生而不断发展,成为北京城建道桥工程公司最佳综合效益单位、重视科技进步与人才培养方面的优秀单位。

基础公司到1999年成立后13年的发展历程中, 尤其是丁桂生当打桩钻孔队承包队长,后来又当副经理、经理后的8年间,实现了经营规模与经营质量的一年又一年的跨越式发展,具有了作为市场主体独自面对市场参与竞争的显著优势。

发展是硬道理。基础公司的钻孔打桩业务是最具竞争力的业务板块,是基础公司的核心业务,同时,地下隧道暗挖、降水等业务板块的发展也齐头并进,同步发展,其中的地下隧道暗挖、降水等业务板块,被剥离出来,成立了地下分公司、降水分公司,基础公司裂变成了一分为三的北京城建道桥工程公司直属的“基础公司、地下分公司、降水分公司”三家经营主体单位,且又一批管理人才走进了中层领导岗位。

着眼于地下隧道盾构掘进技术应用的研究,北京城建集团未雨绸缪,成立了朱建春为组长的6人盾构施工技术研究开发部,派出开发部研究人员到德国学习盾构技术,为成立盾构施工方面的专业公司,把握盾构掘进技术施工市场的先机做准备。

新旧世纪交替之际,时机成熟了。基础公司在发展壮大后,虽然分立剥离出去了地下分公司、降水分公司两家单位,但依旧实力强大。经过组建成立后13年的发展,基础公司的母体公司本身,元气未伤,在丁桂生的率领下,持续发展,逐步具备和达到了转型成为专业盾构施工单位的实力和条件,北京城建集团成立的6人盾构施工技术研究开发部,也发展到了可以把学习到的专业知识,转为引领构建盾构施工公司进入市场实操的阶段的管理水平。

1999年,北京城建集团做出改革调整部署,将基础公司从隶属的北京城建道桥工程公司剥离,与北京城建集团的6人盾构施工技术研究开发部合并,重组成立北京城建盾构公司。北京城建盾构公司的成立,标志着丁桂生的事业进入到了一个新的历史阶段,基础公司的发展进入到了一个新的历史阶段,更标志着北京城建集团盾构掘进施工专业市场发展战略,从技术研究阶段,实现了向市场开发经营实操阶段的跨越。时任北京城建集团股份公司的总经理赵广义,是第一个倡导成立城建盾构公司的领导,时任城建股份公司副经理后来先后任党委书记、总经理的李文,积极支持并推动了这一重大决策的实施。

基础公司经过13年发展所达到的规模,专业施工的实力、市场开拓的实力、人才及管理的实力,为落实北京城建集团开拓盾构掘进施工专业市场战略,构建盾构施工的实体公司,提供了组织、人才、管理等方面的“硬件”支撑。

基础公司在翻牌重组成立北京城建盾构公司后,成为了北京城建集团直管的处级单位,当时在北京城建集团的6人盾构施工技术研究开发部任部长的朱建春,任该公司总经理,丁桂生续任副总经理。从此,丁桂生的人生,从学生,到农民,从农民变部队战士,从战士变军官,从技术员,变承包队长、副经理、经理,再从科级的经理,到处级的副总经理,成为了一名响当当国企处级领导干部。

基础公司重组后,丁桂生全力支持朱建春经理的工作,潜心盾构施工专业技术的研究和市场开拓,牵头成功拿到了北四环、西四环的一些工程项目,培养了大量的人才。盾构公司的人员,98%来自于基础公司,到盾构公司后,这些人员进一步学习提升,原来在班组长、小队长等非领导职务岗位上的业务人员、管理骨干, 有30多人进入了中层(科级)领导的行列。

北京城建盾构公司,是国内盾构施工领先水平的专业施工队伍,也为社会源源不断的输出了不少盾构技术施工与管理人才。这些年来,城建盾构公司承建的工程遍布在各条地铁工程施工战线上,开创了地铁工程施工的新局面,盾构施工方面的一些专业管理单位或研究机构的不少权威或专家组成员,是城建盾构公司输出的。丁桂生说,盾构公司经理朱建春,为盾构公司的组建,盾构施工工艺的推进和发展,发挥了很大的作用。

2001年,面对国有建筑业股权多元化改革的浪潮,国企改革改制成为当时的攻坚任务。这时候,组织上考虑多途径探索和闯出建筑业国企改革改制的新路,相关领导找到丁桂生,把构建国企改制新的“试验田”的使命,赋予了丁桂生。讲大局,讲担当的丁桂生,又义不容辞自觉做这一新使命的担当者、“弄潮儿”,于是,全力应对新挑战、适应新形势、迎接新变化,挑头发起创办成立了国有股参股的多元化股权的新公司——北京创达建设工程有限公司,为首都建筑施工队伍增加了一支新力量,也为国有资本的保值增值开辟了新渠道,为国企改制人员分流再就业提供了新去处。

北京创达建设工程有限公司成立后,作为总经理的丁桂生,以市场为导向,在市场中更全面的锻炼和检验自己。到2019年,北京创达建设工程有限公司迎来了组建成立18岁的生日。18年来,在丁桂生的带领下,公司先后参与了奥林匹克公园中心区地下联系通道等多项重点工程的建设,参与了北京市包括市政道路、市政管线、天然气管线、桥梁等在内的多项基础设施工程和重大民生工程的建设,承建的工程包括:宝山新村小府路综合市政工程、万寿路南延综合市政工程、北马莲道路综合市政工程、红居街危改小区综合市政工程、北工大南路综合市政工程、影视城西路综合市政工程、东直门城铁车站护坡桩工程、政泉花园基坑工程、影西雨水泵站工程、上庄路段陕京天然气超高压管线工程、金台路中压天然气管线工程、圆明园南路段中压天然气管线、新桥大街中压天然气工程、南公路一环天然气管线工程、酒仙桥污水处理厂中水回用配水管线工程、东五环路中水管线工程、辛店村路中水管线工程、白庙村路中水管线工程及朝阳北路4#标中水管线工程等。

首先,丁桂生努力把公司打造成科技含量高的创新型企业,凭借新技术、新产品引领时代潮流,赢得市场。

2012年, 北京日报等首都各大媒体广为报道的一篇新闻,吸引了人们的眼球。报道的新闻的题目是“鸟巢景观大道穿上了‘防护衣’”。这篇报道的署名,是北京日报记者耿诺和来自北京城建集团的通讯员沈健、黎方益。

报道说,自2008年8月奥林匹克中心区石材广场启用以来,由于口香糖、涂鸦、小广告、各种调料汁经常被粘或泼洒在地面上,加上风霜雨雪、紫外线、苔藓等因素的污染和破坏,景观大道石材广场的表面不仅变暗,还出现了龟裂和脱落等现象,变得黑乎乎、脏兮兮,难看极了。而这些污渍,仅靠人工的力量难以清除。“口香糖和油污的痕迹,即使用刀、用去污粉反复刮擦,地面上也会像牛皮癣一样留下痕迹。

丁桂生掌舵的北京创达建设工程有限公司,坚持世界眼光,国际标准,引进法国嘉德工业先进技术,将该企业的核心技术产品——具有荷叶自洁功能的一种新型涂料,喷涂在大理石地面或是建筑物的外立面石材上,可以抵抗各种污染物,擦拭也会变得更为简单。

报道说,在奥林匹克石材广场的涂料喷涂施工现场。记者只见,由六人推着拖把一字排开齐齐往前走,还有五人身背“药箱”紧随其后,向地面喷雾。在场的施工队伍负责人丁桂生说,该技术主要特征是采用水性溶剂和防护功能及环保标准都远高于有机硅的有机氟作为主要原料,建筑和地面的石材穿上这种涂料喷涂形成“外衣”之后,不需过多的清洗和翻新就能历久如新,是当今世界城市管理者寻求的最佳综合治理方案。

报道还说,此次的奥林匹克中心石材广场涂层施工,南起熊猫环岛、北到奥林匹克森林公园南门,总长4.5公里,面积达22万平方米,最宽的地方有60多米,最窄的地方也有20多米。此前,在天安门广场的长安街两侧石材步行道,已经完成了这种涂料的涂装。

北京创达建设工程有限公司,是这种新型环保涂料的独家引进供应商和施工服务单位。除天安门周边道路石材步行区和奥林匹克中心区石材广场的涂装施工外,还担负了国家博物馆石材防护工程一、二期等项目的施工。为丁桂生的人生挑战,攀越到了一个崭新的层次。

时隔8年多,又一则新闻媒体广为传播的新闻,与丁桂生有着密切的关系。那就是丁桂生挑头创办的又一家科技型工程,生产出的国外先进技术的可移动护栏,应用到了北京市首条快速路潮汐车道的建设上。来自北京日报记者孙宏阳的报道“莲石路潮汐车道昨日启用”新闻,被央视网等多家媒体转载。

刊发在2019年1月15日的这篇报道说,昨天傍晚5时,北京首条建设在城市快速路上的莲石路潮汐车道正式启用。记者在第一时间现场体验后发现,今后数日途经这里的司机逐渐熟悉之后,它显然将明显缓解莲石路晚高峰出城方向的拥堵状况。在开通的首个晚高峰,大多数司机对潮汐车道还视而不见,位于潮汐车道左侧、“体形偏胖”的活动护栏基本完全放置在潮汐车道内,使得该条车道比正常车道狭窄了不少,初入该车道的司机确实需要克服心理上的不适应。莲石路西向东方向则受车道开通影响,出现了明显拥堵。

报道说, 从傍晚5时起,起点为南沙窝桥东、终点为鲁谷东街出口西侧、全长2.7公里的潮汐车道启用。在这个区间内,莲石路主路车道布设由“3条进京和3条出京”调整为“2条进京4条出京”。由于是首次启用,昨天在车道开启之前的50分钟,工作人员就已经开始进行交通导行,人工将潮汐车道的防撞隔离护栏端头从中央隔离带向外挪移至最内侧车道外缘。

随后,在潮汐车道终点区待命的滑移装载机登场。随着两台装载机从潮汐车道终点自西向东滑移,可移动防撞隔离护栏被“机械臂”牵引着,挪移到潮汐车道外缘边线。

傍晚5时,潮汐车道正式开启,出京方向入口处伸缩隔离装置打开,出京方向车道数由3条变为4条,同时车道上方龙门架上的信号灯变为开启状态,出京方向车辆可在南沙窝桥东驶入对向由移动隔离护栏形成的潮汐车道,行驶约2.7公里后从潮汐车道出口驶出。

晚上8时,潮汐车道入口将封闭。清空潮汐车道内所有车辆后,封闭潮汐车道出口,并将移动隔离护栏向内挪移归位。

记者还报道说, 由移动护栏隔离出的潮汐车道,工作日期间遇雨、雪、雾等恶劣天气及特殊情况,潮汐车道不予启用,车辆应当按照潮汐车道的车道信号灯和交通标志指示准许通行的方向、时段通行。

记者在报道的最后,还进一步拓展延伸,介绍了潮汐车道设置的历史。2013年9月12日,在北京的朝阳路上,开通了北京第一条潮汐车道;2014年,北京市又先后开通了海淀紫竹院路、亦庄荣华路两条潮汐车道;莲石路潮汐车道,是北京市第一条建在快速路上的潮汐车道。

莲石路潮汐车道使用的可移动护栏,是丁桂生主持创办的北京城畅智能交通科技有限公司生产供应和负责施工的。丁桂生是这家公司的董事长。

该产品是从美国车尼公司引进的新技术 ,美国车尼公司是有着百年历史的大公司。应用到莲石路潮汐车道上的可移动护栏,是车尼公司的新技术产品,防撞击效果好,是一种潮汐车道的“硬隔离”设施。产品研制中,各种情境的反复撞击试验表明,不会造成翻车,且产品柔性强,具有车辆撞击后的能量吸附功能,杜绝了车辆撞击后的亡人事故发生。 这一可移动护栏在莲石路潮汐车道应用后,国家交通部科研院、高德等根据后续检测的大数据,对应用效果进行分析和评估,达到了预期效果。

北京莲石路潮汐车道开通后,辽宁大连交通管理部门闻讯与丁桂生联系,洽谈采用北京城畅智能科技有限公司生产的可移动护栏产品,投入到大连城市道路潮汐车道设置应用施工中。日前,南京市的交通管理部门,也与丁桂生联系上,表明了合作意向。

进入2019年,工作了40年的丁桂生,在他人生开始60岁年轮的门槛处 ,喜事不断,其事业发展又进入到了一个新高度、迎来了新高潮!

    丁桂生:敢为天下先的湘湖文化底蕴,不断挑战自我和攀登人生事业新高峰的“弄潮儿”基因

一方水土养一方人。

某个地方上的人,有着某个地方人不同于其他地方人的性格和心理特征。

记者工作供职的北京城建集团系统,1983年组建成立之前,是执行北京地铁1号线、2号线等工程建设的基建工程部队,“铁打的营盘流水的兵”,兵员来自于全国各省份,每年老兵复原和招入新兵,往往是今年的兵员来自于这几个省,明年的兵员又可能来自于那几个省,一个连队,乃至就一个排或一个班集体,兵员很有可能来自7、8个乃至10来个省份。来自于不同省份、不同地方的兵员,其口音、生活习性、文化底蕴等都有些差别。1983年7月,部队转业改编组建企业后,每年补入的新员工,也是来自于不同省份和就读于不同地区的大中专毕业生。

记者所在公司员工至少来自于20个省份,从不同籍贯员工身上,体会到了这种区别和不同。记者感到,湖南籍员工身上的特点比较明显。湖南籍员工的特点是,个头不是很高,皮肤白皙的居多,体型比较敦实,腰肢偏圆,颀长身材的人偏少。一个个嗓门特别洪亮,无论个子高矮、体型胖瘦,说起话来,底气十足,像是在吵架。但观察他们,看他们为人处事,大多数很爷们,担当精神强,心胸豁达,不搞吹吹拍拍,不喜欢遇到权贵就折腰,几乎看不到哪个湖南人会在领导面前低头哈腰,他们总是一股凛凛的正气,骨头是硬的,腰杆是直的,用如今的社会价值观来判断,他们可能不是大家所说的情商高的那种,但干起工作来,务实,雷厉风行,从来不怕苦,不服输,挑战精神强,举重若轻,有谋略,战略战术应用自如。

对于湖南人这些特点,记着与曾经一起或至今仍在一起工作的10多名湖南籍老兵的接触与相处中,渐渐形成和强化了对湖南人以上性格特征特点的认知判断。

从网上的资料,也佐证了记者对湖南人这种性格特征特点认知判断的准确性。网上资料说,湖南人的性格与中国人的传统性格有很大区别,是中国人性格中最有特色的一种。湖南人性格刚烈、直率、热情似火,又爱很分明,具有“质朴、倔犟、务实 、傲岸、吃苦耐劳、坚韧执著、敢为天下先、自信、求知欲旺盛、疾恶如仇、特立独行、不怕死、不要命、不信邪”等方面的鲜明特点。“不要命、不信邪”,是湖南人极强冒险精神的一种体现,是做大事、担大任者普遍的个性特质,这恐怕也是好多领导人、不少大官儿出自湖南的原因。

记者自1985年采写丁桂生相识至今,前后时间跨越了33年。

33年来,每每见到丁桂生,他身上湖南人普遍具有的鲜明性格特征,依然如故的存在,且体现得淋漓尽致 。丁桂生的说话方式、腔调;丁桂生面对工作的热情、执着,丁桂生面对困难的挑战、亮剑精神;丁桂生路见不平的态度、义举;丁桂生对待朋友的义气、厚道……

这都让记者深深的佩服这个湖南人,爱屋及乌的几乎喜欢所有的湖南人。

丁桂生是湖南攸县人。1959年农历己亥年九月初四出生, 他出生在攸县农村的一个普通农家,父亲叫丁瑞生,母亲叫周贤英,父母 25岁时生的他。他是家里的老大,姊妹三人,一个妹妹,一个弟弟,妹妹叫丁运英,弟弟叫丁桂文。当时的农村,生活过得都很紧巴,一直到1978年12月入伍,他在家乡生活的人生头20年中,度过了童年、青少年、成年几个人生阶段。那时农村还处于没有改革承包的人民公社体制下的“大集体”时代,与全国绝大多数农村青年一样,丁桂生从小到大,一直过的是缺吃少穿的艰苦生活。

攸县为湖南省株洲市辖县,位于湖南省东南部,罗霄山脉中段武功山西端。东邻江西萍乡市、莲花县,西连株洲县、衡东县;南达茶陵县、安仁县,北接醴陵市。素有“衡之径庭、潭之门户”之称。攸县历史悠久,早在新石器时代初期,境内就有人类繁衍生息,春秋战国时期,是中南楚文化的发祥地之一。

攸县山川秀丽,风光旖旎,集山湖、溶洞、地热资源于一体, 被认定为国家级地质公园。景观奇特多样,有酒仙湖、百丈瀑、温泉等水体景观,有古银杏树、红豆杉、方竹等森林景观,还有宝宁寺、洪秀全纪念馆、红军兵工厂等人文景观,大型溶洞资源丰富,已探明的溶洞120多个,是南方地区最大的溶洞群 。

改革开放前的攸县,老百姓的生活水平低,生活条件差。丁桂生的家地处半山区,早晨红薯粥、中午蒸红薯,大米饭成为稀罕物。上学好几里地远,丁桂生经常光着脚板来回奔跑。他初中毕业该上高中了,三个村子只有一个上高中的名额,要想上高中,要看家庭成份,个人政治表现、学习成绩,由各村推荐后,最后统一审核与确定最后人选。当时, 优选推荐上去的有6人。丁桂生所在村的生产队长把丁桂生推荐上报了,并据理力争,争到了这个唯一入选的名额,丁桂生幸运的成为了他们村当时有史以来的第一个高中生;1976年6月,丁桂生高中毕业后,干起了农活,插水稻、收割水稻,是非常艰苦的农活儿, 夏季炎炎,劳作在水稻田里,上面太阳烤,下面水稻田里的水晒得烫脚,还时不时的有蚂蟥叮,让丁桂生体会到了庄稼人的不易,粮食的来之不易, 激起了他走出农村看看外面的世界,到外面世界闯一闯的梦想和决心。

一则他们村里的广播通知,给丁桂生的命运带来了转机。 1977年,丁桂生听到了大队部的广播通知,所有高中生到大队部开会, 会议内容是从中优选出一名民办教师。邻村小学急需一名民办教师,担起一、二两个年级全部课程的教学任务,通过当场的考试,成绩优胜者入选。结果,丁桂生听到通知赶去了,通过参加考试,以优异成绩被选中。

丁桂生当上了民办教师,担当起教书育人的光荣使命。从此,不再天天在地里干农活儿,转变为了民办教师身份,每月还有7.5元的工资,这在农村青年中是非常值得羡慕的“命运大逆转”,也让丁桂生感到人生有了奔头,生活变得非常美好。

1978年12月,命运的幸运之神,再次向丁桂生招手。

这年的12月,党的十三届三中全会刚刚召开之际,我们国家迎来开启改革开放波澜壮阔历史进程的“改革元年”,1979年度的新兵征兵工作启动。在北京执行任务的基建工程兵部队,来到了丁桂生家乡征兵,到他们公社招兵的排长叫杨振华。

丁桂生念念不忘的杨振华排长是他的贵人,在杨振华的努力下,他有幸入伍来到了北京,后来才有了事业的一步步发展。丁桂生说,当时,他所在大队只有一个参军名额,可20多人参加体检,有9人体检合格了,其中的一人,父母都去世了,生活非常不易,生产队、大队的干部都倾向于把这唯一名额,给这个通过了体检的青年。丁桂生也体检合格,但名额所限,入伍无望。可在丁桂生报名和参与体检的前前后后,前去招兵的杨振华排长,一直观察着一个个报名体检者,对丁桂生情有独钟,很想把丁桂生招进部队带到北京。

杨振华主动找丁桂生,了解丁桂生对于入伍的意愿,在得到丁桂生的肯定回答后,杨振华排长主动找到县武装部说明情况, 为丁桂生争取机会,最终,在审核确定最后的入伍名单时,发现原来选入的其中一人,条件不是太合格,被剔除后,空出来一个名额,需要补上,就听从了杨振华排长的举荐建议,把这个名额给了丁桂生。

杨振华部队时,服役在基建工程兵00073部队的15连,地点在北京朝阳区的大北窑,转业在北京城建道桥工程有限公司工作后,是施工三队的副队长,现已退休多年。丁桂生难忘也很感恩杨振华排长对他的帮助。

贵人自有贵人助。就此,丁桂生的人生轨迹发生了根本性变化,也为他后来与国家40年改革开放历史同行,成为改革开放时代的“弄潮儿”,为首都北京的城市建设事业不断奉献智慧和汗水,做出显著贡献,奠定了基础,埋下了伏笔。

入伍后的丁桂生,事业发展走上了快车道,迎来了人生新的春天。

天高任鸟飞。入伍来到北京后,丁桂生有了尽情展露才华的广阔的舞台。

在经过了为期三个月的新兵连集训后,丁桂生被分到基建工程兵00073部队18连1班。地点就在北京火车站边上。在这个连队,他遇到了又一个贵人,这个贵人就是他们的连长。初到老兵连,一线施工班组、炊事班的工作随便他挑;出黑板报、当夜校老师,首选丁桂生来担当;开车、考学等机会,主动想着丁桂生……最终,参加军校报考,在没有复习一天的情况下,丁桂生考试的每门成绩都不错,最为关键的数学还考出了高分, 幸运的成为基建工程兵部队第四技校的军校生,实现了他从战士向军官身份的华丽转身。

农村青年当兵,是跳出农门的最好途径,考上军校穿上“四个兜儿”军官服,是当时多少人梦寐以求的梦想和难以逾越的鸿沟。

丁桂生考上了军校,是同期入伍的湖南攸县籍几百名老乡战友中极少数的几个幸运者之一,是当时他所在连队的大喜事,他一起入伍的家乡战友中的大喜事,也是他家乡父老们口口相传的大喜事,他老家上门祝贺道喜的乡邻亲戚,几乎踏破了他家的门槛。

丁桂生十分珍惜军校的学习时光。他1980年入学,1983年毕业,在校期间系统的学习了建筑业工业与民用建筑专业的课程,给人生的梦想插上了翅膀。经过三年半的学习后,以优异的成绩毕业,被分配到了位于北沙滩的北京城建机械施工公司机械一队,任技术员。这也就有了记者在1985年来到小月河疏浚工程采访时,与丁桂生的相识和结缘。

从此,北京城建机械施工公司的技术干部队伍里,多了一个能干的技术全面的年轻技术干部;北京城建机械施工公司的基础工程施工板块,有了飞速的发展,创建了响当当的基础工程施工品牌,在后来的首都机场、国家大剧院、鸟巢、中国尊等一项项地标性建筑的续接和施工中,发挥了主力军作用;于是,有了一个叫做北京创达建设工程有限公司的首都建筑业新军,有了一个叫做北京城畅智能科技有限公司的科技创新型企业,也频频爆出了应用于天安门广场周边石材铺道和奥林匹克中心区石材广场的新型环保涂装产品、应用于北京市首条快速路潮汐车道莲石路潮汐车道的高安全性能的“硬隔离”可移动护栏……

丁桂生入伍后参加工作的40年,是国家改革开放的40年,也是丁桂生把握改革开放40年来建筑业日新月异发展变化趋势,踏浪前行,勇于搏击,服务企业、服务社会,成就人生价值和实现人生事业从辉煌走向辉煌的40年。

我们从哪里来?要到哪里去?

在丁桂生40年的工作经历中,无论何时何地,无论顺境逆境,丁桂生不忘湖南这片土地的养育,不忘父母的教育与叮咛,不忘出发的初心。

丁桂生的父亲丁瑞生,是个山村长大的从小孤苦伶仃的苦孩子,丁桂生的爷爷在他父亲7岁时就病逝了,丁桂生的奶奶改嫁后,丁桂生的父亲东家一餐、西家一顿的吃百家饭长大。解放前,未成年的父亲靠打短工为生,孜身一人,雇农成份。解放后,父亲分了一间祠堂才有了家,特别感恩共产党的领导,感恩社会主义的新中国,以冲天的干劲,投身到火热的社会主义建设事业中。

丁桂生说,父亲虽然很穷,但因为父亲的优秀,母亲当时选择嫁给了父亲。父亲先是在村里当生产队长、后来在大队当干部,再后来又被抽调到集体的炸油厂、县里的农田水利基本建设部门工作。由于父亲思想先进,表现积极,工作能干,业绩突出,光荣的加入党组织,成为一名共产党员。

“对党忠诚,工作要担当、做事要认真,办事要公道,做人要正直,不要贪便宜”,父亲的这些叮嘱,给丁桂生从小就打上了烙印;丁桂生说,他的母亲也是一个非常能干的人,与父亲一样有一股不服输的劲儿,父亲在家的时候少, 家里的地要种,又要把丁桂生兄妹三人拉扯大,母亲付出了很大的努力和艰辛,母亲是个善良热情的人,给这家说媒,给那家介绍个对象,特别愿意帮助别人,乡邻们都很感恩她。

父母是第一任老师,家风是最好的教育传承。丁桂生说,父母的教育、叮咛,他一直没有忘记,成为了他生命的底色,工作的力量,做人的底线,人生的财富。

原来,“弄潮儿”的本色与基因,有着湖南人的天性,更有着来自于父母的教育和思想道德传承。

      丁桂生入伍来北京40 年纪念活动聚会合影

丁桂生与部分同籍战友和基础公司老领导姚勇(前排左2)合影

丁桂生60虚岁生日宴上与到贺战友、员工代表合影

不忘初心,继续前行!

2018年农历九月初四。

这天,是丁桂生周岁59岁、虚岁60岁的生日。

秋高气爽,阳光明媚。

这天,在位于北京市安德路与旧鼓楼大街交叉口的安德路102号湘水之珠酒店9号院的一大包间内,丁桂生虚岁60岁生日宴庆典活动,在一派喜气洋洋的温馨氛围中举行。

圆桌、鲜花、蛋糕、美酒……

白衬衣、深蓝西服,丁桂生一点也不显60岁的年龄。与记者33年前认识他时的模样,没有太多的变化,只是发福了些许。有了妻子、女儿、外孙女等一大家子人的陪伴。

丁桂生的妻子、女儿、外孙女,妹妹、妹夫,战友、老乡、好友,还有丁桂生领导下的北京创达建设工程有限公司、北京城畅智能科技有限公司的管理骨干、新老员工代表等20多人。大家欢聚一堂,氛围温馨,共同为丁桂生祝寿!给丁桂生送上蛋糕,献上鲜花、美酒,为他拍照、唱歌,大家共同祝福丁桂生一个甲子人生的幸福与辉煌! 祝福他生日快乐!福如东海! 寿比南山!家庭幸福!也祝福他进入新时代,带领公司奋发有为,事业再出发,为国家和社会做出新的更大的贡献!

记者作为他的老朋友,受邀到场,亲眼目睹和见证了丁桂生这一人生重要历史节点时刻的“史实”。在北京城市副中心投资建设集团工作的湖南茶棱籍老兵张东文,是我的好朋友、也是丁桂生的老乡、战友、好朋友,莅临主持了生日宴庆典活动。丁桂生的爱人黄世辉和他的妹妹、妹夫一家都在场,他在澳大利亚生活和工作的女儿丁煌,已经是一个女儿的妈妈,专程从澳大利亚归来,为她心爱的爸爸祝寿,送上女儿一家的祝福!

60岁,人生的一个甲子,对于丁桂生来说,不是他事业的尾声,不是他奋斗的休止符,而是他人生路上树立的新目标、新梦想的新起点、新出发、新起航!

在丁桂生虚岁60岁生日宴上,丁桂生感慨万千,一幕幕工作与生活的人和事,在脑海中一一闪回。

回顾起他60年的人生轨迹和生活感悟,尤其是回顾起他部队时的学习生活,在企业里的工作锤炼和成长,他千言万语说不尽感恩与感谢之情,他要感谢改革开放的好时代、好政策, 感谢所在工作团队、管理团队全体战友、同事的支持,感谢一个个对他扶持、帮助的贵人。

幸福都是奋斗出来的!

丁桂生的辉煌和幸福生活,是丁桂生不断奋斗的结果,是他家人尤其是妻子黄世辉支持与幕后付出奉献的结果。丁桂生勉励在生日祝寿宴的年轻一代公司员工,要心有大爱,有着服务社会、奉献他人的宽广胸怀与格局,要认真做事,勇于担当,坚持梦想,不断奋斗,不为眼前的得失而左右,立足长远,砥砺前行。

丁桂生还语重心长的对在场的年轻人说,成就了他人,就是实现了自我,服务了社会,就是体现了个人价值,收获了幸福! 年轻人要结果他们的接力棒,踏着他们的肩膀,登高望远,高站位,勇开拓,善创新,不断进步!

一场生日宴,丁桂生60年生活经历、40年工作奋斗经历的缩影和再现;

一场生日宴,一个世纪的跨越,一次文化的盛宴,一种友谊的保养与加油……

生日宴上,丁桂生个人工作生活经历的回顾与感慨,是他伴随改革开放历程个人“弄潮儿”奋斗历程的一次小结;是他对个人成长成功道路上给予他帮助的一个个贵人的感恩、感谢之情的流露;是他对这个国家、时代的讴歌,也是他站在新时代的新起点上,事业再出发的一次宣言;还是他爱惜年轻一辈,鼓励他们续力前行、更好服务社会、实现人生美好奋斗目标的一个政治交待!

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